Målgrupp:
Utbildningen vänder sig till alla som vill utveckla sig i sin roll som projekt ledare.
Kurslängd: 2+2 dagar
Pris: 25 500 SEK
Kursdatum
Datum våren tillfälle 1 och 2: 9-10 februari, 23-24 februari (Malmö/Lund)
Datum hösten tillfälle 1 och 2: 28-29 november, 15-16 oktober (Malmö/Lund)
Projektledarskapet är det roligaste som finns! Det är en fröjd att kunna leda andra människor att lyckas och att kunna leverera goda resultat. Att vara ledare kräver självkännedom och förmåga att förstå olika människor och deras beteende. Du behöver kunna leda människor utifrån deras förutsättningar och behov. Den viktigaste framgångsfaktorn hos projektledare är just bra ledarskap. Det är viktigt att kunna hantera förutsättningarna att inte äga resurserna men ändå kunna få fullt bidrag i projektet. Att kunna hantera kraven på tid, kostnad och målstyrning men ändå kunna skapa engagemang, kompetens och självförtroende.
Vi kommer att träna dig på effektiv kommunikation och att hantera svårigheter i projekt. Vårt mål är att ge dig verktyg för att kunna leda projektdeltagaren genom omvärldens krav och ständiga förändringar. Utbildningen präglas av en hög aktivitetsgrad med upplevelsebaserad träning, individuella och grupparbeten. Dagarna ger förutom kompetens och självförtroende som projektledare möjlighet till nätverksbygge och reflektion.
Innehåll Steg 1: Dag 1-2
- Vad innebär Projektledarrollen
- Ledarskap är inget man gör mot andra utan med andra
- Projektplanering och styrning
- Om olika människors sätt att agera och varför de gör som de gör
- Att öka självkännedomen och få en personlig profil
- Framtidens ledarskap
- Specialist, administratör eller ledare?
- Vad behöver projektgruppen av dig som projektledare?
- Att skapa vi-anda – Effektivt startmöte
- Min personliga profil, kartläggning av egen ledarstil
- Styrkor och utvecklingsområden
- Kan jag påverka andra människors beteende?
- Hur uppfattar och tolkar jag andras beteende?
- Feedback och konstruktiv kritik
- Kommunikationsstrategi
- Att göra en kommunikationsplan
- Att hantera en medarbetare som inte fungerar i projektteamet
- Ökad personlig effektivitet
- Individuell handlingsplan utformas
- Hemuppgifter: Att formulera en preliminär handlingsplan för ledarskapet. Att ge och få feedback från projektmedarbetare.
Innehåll Steg 2: Dag 3-4
- Framgångsrikt och effektivt ledarskap
- Gruppdynamik
- Grupputvecklingens olika faser
- Situationsanpassat ledarskap för projektledare
- Olika utvecklingsnivå har olika behov
- Instruerande och coachande ledarskap
- Stödjande och delegerande ledarskap
- Att leda utan att vara där
- Framgångsrik delegering
- Konflikthantering
- Hemuppgift: Förankring av den individuella handlingsplanen med egen chef samt att tillämpa den i vardagen
