Målgrupp:
Dig som är i ledarrollen och vill utveckla din säkerhet i att hantera jobbets utmaningar
Kurslängd: 3+2 dagar
Pris: 32 500 SEK
Datum våren 2009
Kurs 1: 11-13 maj
Kurs 2: 1-2 juni
Datum hösten 2009
Kurs 1: 2-4 november
Kurs 2: 9-10 december
Att vara chef är spännande! Men det gäller att forma en bra balans mellan rollerna som chef och ledare samt i förhållandet till livet utanför arbetet. Att skapa ett bra samarbetsklimat med sina medarbetare och samtidigt på ett effektivt sätt leda dem mot gemensamma mål, är några av de uppgifter man ställs inför. Att var en bra ledare idag kräver förutom bransch- och yrkeskunskap både självkännedom, känslomässig mognad samt inre trygghet.
Vi kommer att träna dig på plats samt ge dig tillämpningsuppgifter att arbeta med i samband med utbildningen. Vår ambition är att du ska utveckla ditt ledarskap och detta sker i första hand i vardagen där du tillämpar dina färdigheter. Vi vill också att du ska prata ledarskap med din chef, dina kollegor som också axlar ett ledaransvar samt även att involvera dina medarbetare i din utveckling. För att säkra din framgång kommer du att även få en avslutande uppgift vilket leder till en uppföljning av ditt ledarskap
en tid efter våra avslutande dagar. Vi vill att du ska lyckas!
Utbildningen ger personlig utveckling med fokus på ledarskap. Tankar, värderingar och angreppssätt är hämtade från FIRO avseende grupprocessen, DiSC avseende kommunikation och ledarskap samt boken ”Good to great” av Jim Collins.
Genomförande
Inför utbildningen ska deltagaren lösa ett antal förberedelseuppgifter. Resultatet av dessa används för att koppla utbildningen till egen roll i företaget.
Utbildningen präglas av en hög aktivitetsgrad med såväl individuella som grupparbeten. Dagarna ger förutom kunskapsinhämtning möjlighet till nätverksbygge och reflektion. Uppföljning av deltagarens prestationer sker genom telefonuppföljning i mellanliggande period såväl som efter sista träningen.
Dag 1-3
- Affärs- och ledarutmaningen
- Olika rollerna i ledarskapet
- Ledarskap och kommunikation, utveckling av ›kunskap/insikt med stöd av DiSC-profil
- Feedbackträning
- Vad innebär situationsanpassat ledarskap
- Företagsvärderingar, samtalsträning, målstyrning
samt delegering
- Gruppens utveckling
- Individuell handlingsplan
- Tillämpningsuppgifter
- Hemuppgifter: formulera och tillämpa en prel. handlingsplan
- Uppföljning handlingsplan i mellanperiod
Dag 4-5
- Gemensam uppföljning
- Förändringens och utvecklingens ledare
- Verktyg för förändringsledarskap, projekt- och behovsorienterad styrning
- Förändringsprojekt, individuellt och grupparbete
- Mötesformer samt konfliktkunskap
- Komplettering av individuell handlingsplan
- Tillämpningsuppgifter
- Hemuppgift: förankra handlingsplanen med egen chef, genomföra eget förändringsprojekt
- Uppföljning handlingsplan
- Uppföljningsuppgift
